The Legal Impacts of COVID-19 in the Travel, Tourism and Hospitality Industry

COVID-19 EN URUGUAY 577 El sector de viajes y turismo se ha comprometido a apoyar todas las medidas para frenar la expansión del virus, y más aún. Es así que, en lo que tiene que ver con los operadores privados de Turismo propiamente dicho – nobleza obliga reconocer que, aún en estos momentos de una fulminante crisis –, la enorme mayoría y cada uno (en la medida de sus posibilidades) ha demostrado un enorme apoyo, en el entendimiento de que de esta situación se sale entre todos. Así son varios los complejos hoteleros que han ofrecido para que sus instalaciones operen como centros provisorios de salud; por su parte, el esfuerzo de la asociación de arrendadores de autos sin chofer, la que ha puesto su flota de vehículos a disposición del MSP, a los efectos de facilitar problemas de movilidad. El esfuerzo, entrega y compromiso que se pueda realizar desde el sector público, a través del Estado, solo será útil en la medida que el sector privado nos mire y encuentre como su aliado, de forma de poder dar y ganar esta batalla de forma conjunta. La actitud de nuestros vecinos, argentinos y brasileros, será igualmente determinante para salir triunfantes en la titánica tarea que nos espera; y, por historia, contamos con ellos. También, resultará de suma importancia, para nuestro sector, la contribución que el periodismo vinculado al sector vaya realizando día a día, de modo de marcar agenda en las problemáticas y soluciones que se encuentren para de la actividad turística. Todo ello nos da mucha fuerza para creer y soñar que el ocaso de hoy será la alegría de mañana. Por ello, desde la administración pública, creemos que, en esta etapa de crisis, se debe propender a atender y preocuparse hoy de la crisis, con miras al futuro – mañana y el día siguiente. Como se sabe, el turismo es uno de los sectores más gravemente afectado por esta crisis mundial. Debemos, así, evaluar la posibilidad de otorgar líneas de créditos blandas a los operadores privados, a través de procedimientos sencillos:  diferir pagos de impuestos;  exonerar costos de energía (altos cargos fijos en complejos hoteleros);  flexibilizar los aportes a la seguridad social para mantener las fuentes de trabajo; y  apoyar los Bancos del Estado para renovación de avales.  Además, debemos:  realizar acciones de marketing, desarrollando el turismo virtual;

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